Artículo Publicado / Admap: En tiempos difíciles la gente se refugia en aquello en lo que más confía. Es una respuesta emocional que algunas empresas han intentado capitalizar para relanzar marcas de comida o bebida. ¿Pero cuáles son los límites que no debe cruzar el marketing en el mundo de la nostalgia?
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It’s easy to believe that in times of economic crisis, brand owners should cut marketing and innovation investment. The evidence suggests this is the wrong thing to do. As AG Laffley, CEO of P&G, sees it: “We have a philosophy and a strategy. When times are tough, you build share.”
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In tempi duri, le persone guardano al passato e si aggrappano a ciò che ispira fiducia. È una risposta emotiva che alcune aziende hanno cercato di sfruttare, ripescando alimenti e bevande dall’archivio storico. Fino a dove può spingersi il marketing nostalgico?
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