You are what you drink.
As a way of understanding the culture of a country, the role that beer plays within it is not a bad place to start. Beer is unrivalled in the variety of needs it meets for drinkers; the individual, the social, the wind up, the wind down. To be locally relevant Global breweries must understand the importance of and context in which these needs are satisfied in each market.
Italia Unita
In occasione del 150° anniversario dell’Unità d’Italia, Added Value Italia ha condotto un’indagine per la cover story del numero del 12 marzo di Io Donna, il femminile del Corriere della Sera, il maggiore quotidiano italiano.
Scopo della ricerca era individuare la figura femminile capace oggi di incarnare i valori nazional culturali e simboleggiare l’Unità d’Italia (la Marianne d’Italia). Read more…
L’intervento “Strategie vincenti di comunicazione a mamme e bambini”, presentato all’interno del convegno per le aziende Kids – Generazione Zerododici organizzato da Sfera Editore ed RCS Periodici, mette in discussione l’esistenza stessa di un target omogeneo “KIDS 0-12″ per concentrarsi prima sul ruolo delle madri e poi sul nucleo decisionale complesso costituito da ogni madre e dal suo bambino.
Fin dalla sua prima edizione nel 1993, il congresso di Icon ha dimostrato di essere uno degli eventi più prestigiosi in Germania sul tema del “branding”. Oggi sono 500 i partecipanti a questo forum per consumatori gestito da consumatori, ai quali sottoponiamo concetti relativi alle sfere del brand management strategico e del branding di successo.
AV-Stratosfera* Semiotics opera in collaborazione con antropologi della rinomata Accademia Polacca delle Scienze. Il progetto coinvolge un panel di studiosi con diversa formazione e specializzazione, dal linguaggio all’arte, dalla struttura agli studi contemporanei.
Il panel è parte integrante dell’offerta semiotica di AV-Stratosfera ed è stato più volte utilizzato in progetti strategici di largo respiro o per analisi stand-alone su argomenti specifici. Questa nuova metodologia è ormai apprezzata dalle aziende FMCG, soprattutto nel settore alimentare. Nel lungo termine, può rivelarsi una valida fonte di informazione sui cambiamenti culturali nelle abitudini e stili di vita dei cittadini polacchi.
Il telefonino è molto più del pronipote della rivoluzionaria invenzione di Alexander Graham Bell. Nei mercati in via di sviluppo, la telefonia mobile sta lasciando indietro i media tradizionali e fa tendenza tra i consumatori. I progressi tecnologici stanno consentendo una connettività che è oggi ben aldilà di quanto si potesse immaginare anche solo dieci anni fa. SMS, MMS, WAP, 3G: le applicazioni dell’onnipresente cellulare hanno aperto alle aziende il canale in assoluto più appetibile degli ultimi anni.
In tempi duri, le persone guardano al passato e si aggrappano a ciò che ispira fiducia. È una risposta emotiva che alcune aziende hanno cercato di sfruttare, ripescando alimenti e bevande dall’archivio storico. Fino a dove può spingersi il marketing nostalgico?
Per saperne di più, contattate k.taylor@added-value.com
Nel numero inaugurale di AV in A4, bollettino di aggiornamento su tutte le novità dell’ufficio australiano, abbiamo esordito con una panoramica su quanto l’affinità culturale possa aiutare le aziende a essere più efficaci e dinamiche sui mercati locali.
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Dennis Wong
Proprio quando l’innovazione viene vista come un fattore chiave per la sopravvivenza delle aziende, sono i consumatori a metterla in discussione. Come possiamo cambiare il loro atteggiamento? Adottando nuovi posizionamenti e strategie. Gli studi di mercato sull’innovazione stanno cambiando in modo radicale e tendono a mettere i consumatori al centro del processo innovativo. Così si esprime Ben Wood: “Oggi la creatività del consumatore deve essere integrata nei primissimi stadi di riflessione sull’innovazione. È essenziale però rivolgersi ai gruppi più creativi”.
Fino a che punto le marche di lusso stanno tenendo conto delle nuove tendenze culturali nelle loro strategie di marketing per rendere i loro prodotti appetibili nei diversi mercati?
(Per gentile concessione della rivista Brand Strategy.)
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